Il gruppo Best Practices di Confindustria Bergamo, insieme all'Ordine degli Ingegneri di Bergamo e Staufen e col supporto di ABB e di alcuni Professori del Politecnico di Milano, da settembre a dicembre 2015, ha programmato un ciclo 6 incontri per approfondire le metodologie di progettazione e sviluppo prodotto (Lean Design Development) allo scopo di supportare il processo di gestione dell’innovazione (ISO 50500 Innovation Management) in ottica di Lean Thinking.

Erroneamente molti considerano l’innovazione come estemporaneo risultato del “genio creativo”, mentre per rimanere il “cervello” del mondo (continuando a generare idee per realizzare prodotti, processi, servizi e modelli di business innovativi che abbiano poi successo sul mercato), anche e soprattutto per l’innovazione, è necessario gestire tutti i processi ad essa connessi in maniera organizzata, snella e veloce … senza sprechi!

Nel contesto competitivo attuale, l’innovazione di prodotto e processo è un fattore critico di successo. Attori di questa innovazione sono in primis gli attori dei processi di progettazione, sviluppo ed ingegneria, dall’Ufficio Tecnico, ai Metodisti, al Marketing. Tali attori devono sempre più pensare al miglioramento continuo delle proprie pratiche, al fine di recuperare efficienza e possibilmente anche efficacia.

Gli incontri tratteranno i seguenti temi:

Standardizzare l'innovazione? KPI e Milestone
Gli sprechi nello Sviluppo Prodotto
Innovare i significati di Prodotti e Servizi (Design Drivene Innovation)
SBCE: Set Based Concurrent Engineering
Dalla Configurazione di Prodotto alla Progettazione
Ottimizzare la gestione della progettazione: Obeya e Visualizzazione

Chi fosse interessato può scaricare il programma dettagliato degli incontri o contattare per informazioni Piergiuseppe Cassone (Area Innovazione), di seguito trovate i materiali del ciclo di seminari resi disponibili dai relatori.