L'attuale congiuntura economica, la crescente complessità dei mercati e l’estrema variabilità della domanda hanno generato una forte pressione alla competitività delle imprese; gli attuali modelli produttivi non sono più allineati e adeguati di fronte al rapido cambiamento che ha investito ogni settore merceologico ed i processi aziendali non riescono più a garantire i necessari requisiti di efficienza ed efficacia. Occorre pertanto raggiungere livelli di competitività superiori adottando un modello organizzativo-produttivo capace di traguardare un orizzonte di medio e lungo periodo e in grado di supportare una chiara strategia di innovazione.
Il modello organizzativo-produttivo della Lean rappresenta la risposta a queste nuove esigenze e permette di ottenere concreti e sostanziali risultati in qualunque e in qualsiasi tipo di impresa, grande media o piccola che sia: Riduzione del lead-time dal 30-70% , Riduzione del circolante dal 20-80%, Riduzione della difettosità dal 50-80%, Aumento della produttività dal 30-60%, Riduzione dei tempi di attrezzaggio dal 40-60%, Recupero spazi occupati dal 40-60%.